4 月 22 日,集團黨委書記、董事長楊作軍，集團黨委副書記程鵬與13名中層干部代表“面對面”交流，圍繞“管理”主題，從談心到交心、從交心到知心、從知心到同心，凝聚發展共識，形成干事合力。

會上，來自集團及所屬各單位的中層干部代表，敞開心扉，敢于講真心話、心里話，分別就投資、建設、經營、管理等方面暢談如何提升自身的管理水平和業務能力，更好地帶領團隊服務集團和所屬企業的年度重點工作目標和計劃的實現，服務集團的生產經營和戰略發展，齊心協力推動集團又好又快發展。

對于每個人提出的工作目標、任務及方法，楊作軍一一記錄，肯定成績、指出不足、明確任務，幫助中層干部代表理清思路，強化責任意識和擔當精神。他表示，與會干部圍繞各自崗位工作實際，積極探索實踐，分析、解決歷史遺留問題，并提出相關建議，達到了會議目的，實現了經驗分享交流。下一步，希望大家能夠在經濟效益、社會效益、員工效益三方面有新的作為。在業務拓展、品牌打造、人才培養有新的突破。各項工作在清單化落實，專班化推進，常態化督查中，都能落實落細，特別是應急處置工作方面，形成工作閉環。

楊作軍強調，要在七個方面真抓實干，團結帶領廣大干部職工凝心聚力、互相配合，開展好各項工作。要把握大勢。緊緊圍繞集團戰略目標和定位，以服務民生為首要任務，進一步堅定改革發展的信心和決心，知曉方位、正確定位、鞏固地位。要搶抓機遇。深化細化“四全”推進，做好充足準備，更大地承擔平臺作用。要統籌協調。充分運用信息化和數字賦能的手段，堅持大集團、小總部、專業化的思路，讓各項業務實現更好地拓展。要擔當有為。敢于探索，決策靈敏，不能守攤子。要堅定做項目、辦公司的理念，建立健全體制機制，不斷創新。要確保平安。堅決守住穩定、安全、廉政這三條底線，全力維護集團發展和諧穩定。要人才培養。努力構建更高水平的人才培養體系，凝聚強大的干事創業合力。要黨建引領。建強支部“單元格”，扎實推進黨的基層組織建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。

楊作軍要求，要進一步解放思想、提高認識、勇于擔當、主動作為，全力推進集團經濟發展和社會建設。要解放思想。樹立終生學習的理念，對標學習優秀企業的經驗和做法，不斷加強學習，突破常規。要一流意識。瞄準目標，保持定力，使勁往前沖，努力做成最好。要持續創新。堅持以系統觀念謀劃經營管理科技體制機制創新，從而為集團發展提供支撐。要破難攻堅。以清單化落實、專班化推進、常態化督查為方法，列好“三張清單”，建立健全應急指揮體系，增強干事本領，注重工作方式方法，落實好各項工作。要廉潔奉公。始終把紀律和規矩挺在前，秉公辦事，不逾底線。要關心一線。落實好對職工關心關愛的各項舉措，當好廣大職工的“娘家人”。