一把手說

市現代集團黨委書記、董事長 楊作軍

歷經兩輪改革重組，市現代集團形成了農貿物流、貿易會展、文化旅游、職業教育、健康養老五大產業版塊。目前這幾大版塊發展態勢如何？有哪些特色亮點？

楊作軍：深耕溫州民生服務領域11年，溫州市現代集團始終以成為城市供應鏈的優質服務商為目標，圍繞五大產業，聚力三轉并行、三全并推、三戰并舉和三效益并重，實現自身轉型蛻變。

在農貿物流領域，我們持續提升各大農貿市場，努力將婁橋農批市場打造成浙南閩北贛東規模最大的、標桿型的農副產品批發集散中心。同時，我們將優化菜籃子配送業務，進一步加大線上銷售比例，推進線上線下融合發展，以更有效地成果構建市縣國企“智管”新樣板。

在貿易會展領域，我們積極布局新貿易業務、發展會展經濟，加強與央企、省企和優秀民企合作，實現內外貿融合發展，高質量建設甌江口國際博覽中心，主動融入國內國際雙循環，實現引進來與走出去。

在文化旅游領域，我們將改造提升印象南塘景區，打造溫州“水上威尼斯”，優化現有傳統酒店、影院院線等運營管理，加大與縣（市、區）合作力度，與塘河沿線產業謀劃、優質文旅產品串聯、文化產業園建設多層并進，打造“文旅+”產業新格局。

在職業教育領域，我們推動產教深度融合，深化校政企合作模式，打造多元化辦學格局，計劃建立職教集團，目前東方學院在校生近13000人。

在健康養老領域，我們打造“醫康養護教”五位一體綜合體，布局社區居家養老服務中心，為城市養老提供后援保障，全面助力友好型社會建設。

印象南塘景區 蘇巧將 攝

今年是市現代集團新一輪三年行動計劃的攻堅之年，對照3年內實現資產總額超500億元的目標要求，今年市現代集團在推動企業發展方面會有怎樣的舉措？

楊作軍：作為市屬國企，我們不僅要確保國有資產保值，還要盡力保障國有資產增值。我們集團今年主要經濟指標預期是實現營收總額65億元，利潤總額超1億元，繳納稅金3.5億元，資產總額達350億元，資產負債率控制在60%以下。為完成該目標，我們提出要思考好、解答好“六個如何”問題。

一是要深入思考如何進一步改革創新。深入學習研究、查擺不足，推動體制機制改革、制度重塑。

二是要深入思考如何進一步提高本領。要引領集團廣大干部職工不斷增強意識，提高經營、項目謀劃、管理能力水平，努力成為敢擔當、善作為、會干事的“現代人”。

三是要深入思考如何進一步關愛員工。為全體干部職工營造良好的工作環境和激勵機制，提高職工的職業幸福感、獲得感。

四是要深入思考如何進一步做好民生實事。著力建設好“菜籃子”“米袋子”工程，聚焦“一老一小”，謀劃好各方面工作落實，推進經濟效益、社會效益和員工效益相統一。

五是要深入思考如何進一步狠抓落實。圍繞集團“十四五”發展規劃和三年行動計劃，聚焦重點領域和重點任務，確保每個項目都具體到崗到人見節點。

六是要深入思考如何進一步確保安全穩定。要認真落實“穩進提質、除險保安、塑造變革”要求，按照生命至上、安全第一的原則，嚴格落實黨政同責、一崗雙責，切實抓好疫情防控和安全生產各環節。

在打造“千億國企、百年現代”的征程中，離不開黨建引領，也需要過硬的現代鐵軍。在深化黨建引領方面，市現代集團有哪些舉措？

楊作軍：集團自組建以來，始終堅持黨組織在國有企業中把方向、管大局、保落實的重要作用，在推進企業生產經營和改革發展中，始終注重黨建引領作用的發揮，做到黨建融入中心、融入業務、融入基層，不斷擴大黨建工作的覆蓋面、不斷深化黨建服務的影響力，不斷提升黨建活動的創新性，夯實黨建發展的根基，以強有力的黨建引領，推動集團更高質量的發展。

值得一提的是，今年我們還將開展“黨建引領促企業發展”九大行動，全面提升各級黨組織執行力和落實力。具體來說，就是在全集團開展大學習、大討論、大調研、大落實、大監督、大規范、大黨群、大考核和大改革等九大行動，努力“創一流業績、創黨建標桿”，確保全年在做地開發、亮點建設、項目合作、資產證券化、資產盤活、品牌培育、線上線下融合發展、產教融合、數字化賦能、黨群共建等十個方面取得新的突破。為加快實現集團千億國企目標，奮力交好“續寫創新史、走好共富路”新時代答卷提供堅強保障。

清晨日出，到現代化的農貿市場里，采買新鮮食材，開啟活力滿滿的又一天；夜幕低垂，到五光十色的南塘老街逛一逛，感受繁華放松身心……滿滿的幸福感背后，鐫刻著沉甸甸的“現代力量”。

擔當著城市開發建設和民生服務主力軍的角色，近年來，市現代集團堅守初心踐使命、逐步做大做強，按照“政府融資大平臺、城市建設主力軍、民生服務領跑者、科學管理示范點、國企改革模范生”的定位，形成了農貿物流、貿易會展、文化旅游、職業教育、健康養老五大產業版塊，為溫州打造共同富裕市域樣板全力貢獻“現代力量”。

聚焦城市服務

惠及民生賦能幸福生活

小小菜籃子承載著大大的民生情懷。守護好市民的米袋子、菜籃子、果盤子是市現代集團一直以來不變的初心。

市區興文里的“菜小站”，因“內外兼修”正越發受到周邊居民的喜愛——整潔的環境、簡約的裝修給老城區吹來了小清新之風；各類蔬菜水果、活鮮水產、肉禽蛋奶、米面糧油和日用百貨等門類齊全、供應充足。

新田園農貿市場

身為老國企，卻堅持緊抓新風口，追逐“新消費”。近年來，現代菜籃子積極探索社區團購與社群電商模式，通過線上與線下相結合，將鄉村生產端與城市消費端直接對接，打造了43個社區菜小站和33個鄉村菜小站。建立完善食安追溯機制，推動建設11個全市“放心肉”示范點。冷鏈園區成功引入順豐、甲迅等4家物流企業，入選“二級城市配送物流基礎設施企業”，打造現代化農業物流配送大平臺。攜手市供銷社運營“甌越鮮風”品牌，助力山區優質農產品走出去。

尤為值得一提的是，在農批領域形成的“現代經驗”還不斷“走出去”、打響品牌。去年，市現代集團持續推進東日農批業務外拓并購、管理輸出，實現山西忻州等8地項目落地；托管經營寧波北侖區農貿市場8家，其中星陽市場成為寧波首家、浙江第5家五星級農貿市場。

據介紹，今年市現代集團還將加快農貿農批轉型升級，緊抓鄉村振興、城市綠配戰略機遇，謀劃一批規?；?、集中化、標準化農批基地，打通多級市場倉儲、分銷、物流渠道。統籌推進農批市場、糧食市場、冷鏈物流中心等農貿物流園外部形象和經營水平提升，繼續實施東日農批市域外拓展并購2處及以上。同時，充分發揮冷鏈運輸、末端配送和供應鏈優勢，搶抓預制菜新賽道，建設“中央廚房”，打造更為省時、美味、安全的生鮮供應鏈體系。

在極大豐富市民物質生活的同時，市現代集團還著力滿足市民的精神生活需求。去年，“塘河日游”起航，串起塘河沿線美景，連同白鹿洲光影秀、塘河夜畫、南塘夜肆等，點亮溫州月光經濟，“印象南塘”還成為首批國家級夜間文化和旅游消費集聚區。今年1月，甌江“水上巴士”開通，春節期間，不少市民選擇坐上巴士一覽甌江山水美景，體驗甌越文化魅力，感受“在溫過大年”的文化味。

未來五年，市現代集團將錨定溫州文旅產業龍頭標桿的目標，以“四個塘河”為基礎推進塘河沿線開發建設，打造溫州文旅實踐發展新樣本，擦亮“文化溫州”品牌。

聚集重大平臺

增強動能提升城市能級

去年，溫州在上海嘉定區投資建設的重大科創項目——溫州（嘉定）科技創新園二期正式開工，標志著溫嘉兩地戰略合作再結新碩果、再上新臺階。該項目選址上海嘉定新城核心區F11-1 地塊，總建筑面積90544 平方米，總投資約9.5億元，建成后將重點引入數字經濟、智能裝備、生命健康、新能源網聯汽車、新材料等戰略新興產業。

去年11月9日，滿載溫州特色商品的義新歐班列溫州號特色專列，首次從溫州鐵路口岸啟程前往俄羅斯。據統計，去年義新歐班列溫州號運量達10551標箱、服務企業1043家、貨值3.4億美元，按拼箱整合折算后實際出運班列102.5 列，較2020 年增長82.7%，運量、貨值、企業數均居全省前3位。

義新歐班列溫州號

今年初，隸屬于市現代集團的溫州市四港聯動發展有限公司揭牌成立，建設運營的溫州物流信息樞紐港平臺， 提供多式聯運等“ 一體化”服務，為企業紓困，獲評浙江省數字賦能促進新業態新模式的典型平臺；溫州城市綠色貨運配送公共信息服務平臺，助推城市貨運配送綠色高效發展。

這些都是市現代集團堅持擴大投資、上馬項目、構筑平臺，著力提升城市能級、增強發展動能的積極實踐。

去年以來，該集團完成世界青年科學家峰會會址暨溫州國際博覽中心開工奠基和土地平整、水電嫁接、地基處理試驗段工程等工作；上海（嘉定）溫州科技創新園二期項目按期完成樁基和土方施工，G60溫州科創基地項目裝修竣工驗收；統籌推進慶年坊、江濱單元片區開發工作，現代皮業城通過主體預驗收并啟動室外附屬施工，文成現代文旅康養項目啟動樁基施工；東方學院產教協同發展創新中心項目結構主體中間驗收并開展室內外裝修工程，蒼南馬站青少年研學實踐營地項目開工，塘河夜游二期項目完成一號碼頭長廊主體鋼結構搭建。

今年，市現代集團將融入“雙循環”新發展格局，貫徹落實長三角一體化整體戰略部署，強力推進上海嘉定（溫州）科創園二期項目建設，聚焦長三角G60科創基地（松江）項目服務提升。對標世界領先水平高標準、高質量建設溫州國際博覽中心，謀劃搭建溫州五大核心產業展銷合作平臺。持續發揮“義新歐”班列樞紐優勢，穩定擴大市域內外貨源市場，提升回程班列集貨能力。

力促改革創新

服務溫州高質量發展

“改革”和“創新”，始終是市現代集團發展的鮮明印記。

進軍養老領域，建設集醫療、養老、教育為一體的金竹家園，加速構建“1+X+Y”三級養老服務體系，全面加強與綠城合作，提供7大類163項標準化、數字化養老服務，聚力打造現代金竹嘉園創成省級醫養教示范基地。

現代金竹嘉園

開工建設浙江東方職業技術學院金海校區（二期），學校辦學空間拓展工程進入新階段，“一心三基地”多點辦學格局進一步夯實，著力為溫州發展打造人才“蓄水池”。

浙江東方職業技術學院金海校區

疫情壓力下，穩住展會基本盤，去年共辦展27場，新引進五金鎖具展、泵閥展，激發溫州“會展+產業”疊加效應……

在全力服務溫州高質量發展的同時，市現代集團也實現自己的做大做強，綜合實力實現歷史性跨越——過去五年，該集團年均營收50億元，資產總額突破252億元；多措并舉打造融資大平臺，推進會展中心、華僑飯店CMBS資產證券化，實現主體信用評級至AA+；累計完成城市有機更新項目19宗，盤活土地約336畝，實現價值近46億元。深化智慧國企，建立以“1+9+N”為總體架構的數字化“管控網”，完成15項數字化改革和智慧國企建設任務，實現“現代網上辦事服務大廳”全覆蓋，升級上線財務NCC系統、大資產平臺、“現代智安”平臺、投融建管營一體化系統等，打造智慧農貿、智慧養老、智慧糧庫等全生命周期業務體系，市現代集團成為市縣國企“智管”新樣板……

會展三期

據介紹，接下來，市現代集團將堅持把握“穩進提質、除險保安、塑造變革”的目標要求，在人才、品牌、項目、資本上實現集團全方位高質量發展。以加快培養護理人才、完善設施設備、提高試住體驗、強化服務保障等工作為核心，全力打造金竹家園“頤養溫州”標桿項目。探索“醫養教”業務融合、團隊融合、產業融合的新模式，爭創國家級醫養教實訓基地。開工建設龍港市綜合材料交易市場，打造集印刷材料展、銷、儲等一體化綜合服務平臺。以更高水平領跑國企改革創新，發揮數字化改革撬動作用，聚焦“三個百分百”，發力跨場景應用，推動信息樞紐港4大應用場景上線運行。

錨定新目標、展現新作為。在溫州打造共同富裕市域樣板的新征程上，“現代鐵軍”正全力貢獻更大的“現代力量”！